为什么滑雪的人很多,滑雪场却不赚钱?
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资料新闻编辑陈花罗实习生李承业新媒体设计苗启辉校对赵琳“这么近这么美,周末来河北吧”,河北文化旅游冬季新景象。 10月下旬,崇礼滑雪场首次开门迎客,打响了京津冀地区2025-2026滑雪季的第一枪。从10月底开始,全国滑雪市场正式进入新雪季,各地滑雪场开始迎接游客。从朋友圈里的滑雪场美图,到社交媒体上的技巧分享,滑雪已经成为冬季的热门话题。 ▲小红书摄 虽然滑雪已经成为冬季必做的活动,但网络上关于“滑雪贵”的话题也争论不休。有人说“几十块钱就能买到活动门票,挺贵的”,也有人抱怨“不能滑雪”明明是同一个运动,为何价格认知却有如此大的差异?滑雪运动到底隐藏着怎样的消费渠道?滑雪运动“贵与便宜”的背后,有哪些容易被忽视的细节?滑雪的人多,经常滑雪的人少。要了解滑雪贵不贵,首先要关注国内的滑雪市场。北京冬奥会以来,国人滑雪的热情被激发。冰雪经济,越来越多的人拾冰雪。 数据显示,2024-2025雪季,我国滑雪人数将创历史新高,达到2605万人,虽然近年来我国滑雪人数有所增加,但大多属于致力于“旅游体验”和入门学习的群体,这类滑雪者大多是游客,对滑雪场设施的要求相对较高。很简单。通常,滑雪道元素就可以满足要求。 2024雪季数据显示,国内滑雪市场尚未形成稳定的滑雪消费群体,渗透率仅为0.85%。美国和日本滑雪者的渗透率在10%左右,挪威和瑞士超过20%。在这些国家,很多人从小就学习滑雪,并将其视为生活方式的一部分,这也意味着滑雪者的年龄段更加多元化。有业内人士表示,不知何故,未来五年我国将处于主要的滑雪市场,一般的商业建设和发展还不够。一些资深滑雪爱好者认为,滑雪场可以走高端路线,瞄准有经验、有高消费能力的人;或者他们可以走平民路线,减少门票和其他费用,让每个人都能负担得起滑雪。目前,很多滑雪场都夹在中间,上不下,定位不精确,难以长时间操作。为什么滑雪这么贵又便宜?滑雪场越来越多。为了争夺客人,不少滑雪场打起了价格战。滑雪场的门票有时高达二三百元,现在很多都降到了几十元。以河北省著名的滑雪胜地张家口为例。近年来,当地滑雪场数量大幅扩张,竞争也更加激烈。不少滑雪场都下调了价格,不到100元就能买到门票,这与之前两三百元的定价形成鲜明对比。其他一些滑雪场甚至在团购平台上推出了19.9元、29.9元的超低价滑雪通票,堪称“白菜价”体验。体验型消费者占多数,大多数滑雪新手决定去滑雪rt与“滑雪较差” 对于尝鲜者来说,滑雪者年均支出中,有近1/3的人花费在1000元以下。滑雪门票的价格是这群人判断滑雪贵不贵的最容易理解的标准。这也是有些人认为滑雪便宜的原因。但大多数人忘记了滑雪票只是滑雪的第一步。滑雪服装、滑雪装备、交通、教练、保险……潜在的隐性消费是滑雪费用的大部分。以此计算,短途异地滑雪旅行每人至少需要1000元。如果选择高端滑雪场或者租用教练车,费用很容易达到几千元,这吸引了很多买家。除了多次往返滑雪场的交通和住宿费用外,对于滑雪爱好者来说,购买专业装备的支出是一笔“大笔开支”。 “双十一”滑雪装备最佳-某购物平台热销榜中,滑雪板、滑雪服位列最受欢迎前十名,成为大众消费热点。目前,滑雪板的一般价格在2000元左右,而滑雪服大多在500元至1000元之间。 ▲ 来自领先购物平台的一系列级别的滑雪板、雪鞋和雪服,总价近 5000 元;如果选择中高端设备,成本很容易超过万元。再加上雪季通行证、培训课程等相关费用,费用轻松过万。 《2021滑雪圈调研》数据显示,主力用户几乎普遍每年滑雪花费在万元以上。正如《雪圈》中流传的笑话一样,“单反会毁掉你三代人的生活。滑雪会毁掉你的生活。”这虽然有些自嘲,但也表达了很多滑雪爱好者的共同心声。为什么有那么多滑雪场还是不做m奥尼?首先,建设滑雪场的成本并不低。从大型滑雪场的开发建设到缆车、造雪设备等硬件调整,再到雪道维护、服务保障、人员培训等,平均每年的运营成本往往超过亿元,是一笔沉重的物业投资。此外,滑雪场的主要运营期通常只有3至5个月,“一季多长”已成为常态。设施利用率高、淡季运营压力大是普遍存在的问题。其次,滑雪场的激增加剧了行业竞争。北京冬奥会后,越来越多的企业涌入滑雪场。 2018年至2024年,我国滑雪场数量从524个增至914个,年均复合增长率达9.8%。一位业内资深人士在接受采访时坦言,矿石(外)滑雪场,越好。在他看来,目前的大幅降价是一种恶性竞争,企业很难盈利。对比日本滑雪产业的历史,从国内大量新建滑雪场到后来中小型滑雪场难以维持、关闭或废弃,仅用了几十年的时间。这位资深人士认为,滑雪场的建设应该更好地规划。滑雪场越来越多,但可供滑雪者滑雪的滑雪场却不多。 《2024-2025年中国滑雪产业白皮书》数据显示,我国748家向公众开放的滑雪场中,仅有181家拥有架空索道(衡量滑雪场规模和效益的重要KPI指标)。标记),如果超过3项,则数量较少。通过低价吸引大量顾客,但后续服务难以选择冰。许多滑雪场陷入了“低价、低质”的恶性循环。为了控制成本,一些滑雪场选择减少配套服务的投入。人太多造成的滑雪问题需要轻松解决。雪圈里常说“滑雪的终点是爱情”,但与其让大家一起凑热闹,拍完雪场的照片然后离开,雪友们更期待的是把这份兴奋变成一份持久的爱情。毕竟,没有人愿意成为“一次性滑雪者”——与其让滑雪只停留在朋友圈,不如让更多人真正走上滑雪板,爱上滑雪,让冰雪运动从一种新鲜感,变成一种有趣、快乐、持久的热爱。参考资料:中国妇女报《滑雪小资》,被“隐性消费囚禁”第一财经日报《滑雪市场的机遇与困境:市场说唱越来越盛》闲来无事又面临激烈竞争《中国青年报》在最热的滑雪季节,“滑雪难”,如何以最低的成本获得最多的滑雪乐趣?大发展《新京报》值班编辑康熙熙明星及时接收最新最热推文,点击“观看”分享热点话题
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